Problemen med det socio-psykologiska klimatet i sociala organisationer är särskilt akuta. Tänk på vad som vanligtvis kallas ett sådant klimat. Vi kommer att analysera funktionerna i att hantera det. En lika nyfiken aspekt är bildningens sorter och nyanser.
Vad pratar du om?
Sociala organisationers socio-psykologiska klimat är staten för alla medlemmar i ett sådant samhälle. Det är nära besläktat med gruppens liv som ett enda objekt. Den andra versionen av tolkningen av termen är en återspegling av medlemmarnas tillstånd och förhållanden, objektets enheter. Detta inkluderar aspekter av kommunikation. Klimat innebär stämningen hos människor, institutioner som ingår i institutionen, psykologiska och emotionella indikatorer, åsikter. Alla dessa aspekter har stor inverkan på resultaten från organisationen som helhet. På många sätt korrigerar det övervägda klimatet graden av disciplin för varje enskild gruppmedlem. Strukturellt sett är klimatet en kombination av intellektuella egenskaper och specifik känslomässig status. Det bildas av attityder och beror på förhållanden, bestäms av deltagarnas känslor, trosuppfattningar, deras humör.
Med tanke på klimatet pratar de om två alternativ: det kan vara sunt eller inte. Under det första är det vanligt att förstå en vars funktioner är användbara för samhället. Det bildas när gruppmedlemmarna är nöjda. Funktionerna i ett sådant klimat strider inte med offentliga, statliga funktioner. Sociala organisationers ohälsosamma socio-psykologiska klimat är ett fenomen som uppstår när en organisation inte fungerar korrekt. Om dess verksamhet förvandlas till en fara för samhället, kan vi med säkerhet prata om det ohälsosamma klimatet som råder inuti.
Social organisation
För att korrekt förstå vad som utgör det sociala och psykologiska klimatet för sociala organisationer måste du veta vad dessa grupper är. För närvarande kallas sociala organisationer samhällen som har gått samman för att arbeta med en stabil uppgift, för att utföra en funktion. Ett av de möjliga motiven för bildandet av en sådan organisation är ett specifikt mål, överens om i förväg.
För att karakterisera en sådan organisation är det nödvändigt att beskriva dess typ. Gruppen kan vara kommersiell, men den kan finnas på budgetmedel. Gemenskaperna är öppna och stängda, dedikerade till produktion eller vetenskap. Sociala organisationer av välgörenhet är möjliga, men det finns också kriminella grupper. För en mer fullständig bedömning är det nödvändigt att karakterisera deltagarnas livsstil, deras existensnivå, livskvalitet. Människor kan bo i staden, byn. Den tredje viktiga aspekten är förhållandena. Dessa delas in i att beskriva miljön och samhället. Den andra gruppen innehåller villkor som gäller för politiska, sociala, ekonomiska och kulturella aspekter.
Klimat och miljö
Det karakteristiska för det socio-psykologiska klimatet i organisationen innehåller nödvändigtvis en beskrivning av alla typer och förhållanden som är specifika för en viss grupp, eftersom det beror på dem vad situationen i samhället kommer att vara. Ett sådant samhälle kommer att vara det faktum att sociala relationer täcker alla livets aspekter. Klimatet i en sådan organisation skapas av många externa och interna faktorer.
Alla grupper finns i en makromiljö. Det finns en miljö, det finns ett stort utrymme för social interaktion. Varje lag har ett, och det ligger i det att han lever och inser sina funktioner. Dessutom är makroenmiljön också nyanserna i det ekonomiska statliga systemet och sociala strukturen. Klimatet inom en liten grupp beror på graden av maktutveckling, närvaron av betydande sociala institutioner. I många avseenden spelar graden av arbetslöshet och risken för att bli konkurs.
Om faktorer
Klimatbildningen påverkas av den materiella, andliga nivån på samhällets framsteg inom vilken gruppen har bildats. Påverkan utövas av statens kulturella utveckling. Klimatet beror också på allmänhetens medvetande. Detta är namnet på fenomenet på grund av de motstridiga aspekterna av att vara samhälle i det nuvarande ögonblicket av dess utveckling, framsteg.
Slutligen, bland makrofaktorer som förklarar bildandet av det socio-psykologiska klimatet i organisationen, bör partnerskap med andra samhällen noteras. Varje grupp har, till en eller annan grad, många kontakter med vissa föreningar, individer som konsumerar resultaten från organisationen. Graden av påverkan av denna faktor bestäms av marknadsekonomin. Ju mer stabil den är, desto starkare påverkar det samhället, desto mer betydande är denna faktor.
mikromiljö
Detta påverkar bildandet av det sociopsykologiska klimatet i organisationen. Mikromiljön är en sfär med ständig daglig aktivitet hos människor som utgör organisationen. Det här är materiella, andliga förhållanden som följer en persons arbete dag efter dag. På denna nivå definieras miljöpåverkan för alla individer strikt och förknippas med den erfarenhet hon har fått. På mikronivå kan du se maximal effekt av tillämpningen av lagar, andra dokument som syftar till att bestämma ordningen i samhället. På makronivå motsvarar personens önskan inte alltid vad hon uppnådde.
Klimatrelevans
Behovet av att hantera det socio-psykologiska klimatet i organisationen följer av det faktum att det är denna aspekt som i stor utsträckning avgör hur flytande företagets personal kommer att bli. Det är vanligt att prata om tre aspekter som är utsedda för klimatzoner. Den första innebär ett klimat inom gruppen, på grund av varje enskild persons förmåga att förverkliga de gemensamma uppgifterna som gruppen som helhet står inför, mål. Ett sådant klimat förefaller på grund av ett personligt exempel från chefer som brinner för vad de gör, liksom av att alla viktiga standarder följs och utvecklingen av demokrati när det gäller produktionshantering.
Den andra zonen är det moraliska klimatet. Det bestäms av värdena som dominerar laget. Detta klimat är strikt lokalt och ingår i någon primärgrupp. Den tredje zonen är ett klimat som bildas mellan individer som regelbundet interagerar med varandra i processen att arbeta i en grupp.
Strukturella nyanser
När man genomför en studie av det socio-psykologiska klimatet i organisationen måste den ledande personalen som ansvarar för det beakta fenomenets strukturella egenskaper. Om teamet befinner sig i en ohälsosam miljö sker det ofta arbetstagarbyte, produktivitetsnivån är förmodligen under genomsnittet. Det noteras att den maximala känsligheten för ett dåligt klimat är inneboende hos kvinnor. Prestandanivån är direkt relaterad till stämningen hos personalen. Om det är bra ökar produktiviteten med 5-10% jämfört med genomsnittet. I dåliga klimat observeras en liknande minskning. Som ett resultat förändrar endast arbetspersonalens inställning redan företagets produktivitetsgrad med 10-20%.
Kanske hantera det socio-psykologiska klimatet i organisationen. I synnerhet har observationer visat att funktionell musik kan användas. Endast denna aspekt gör att du kan öka arbetsdagens produktivitet med 3% (med en möjlig avvikelse med en procent upp och ner). Som studier av musiks påverkan på grupper har visat, om en grupp arbetar med adekvat ljudspår, reduceras risken för att tillverka defekta artiklar med cirka 7%. Samtidigt växer kulturen i samhället. Användningen av funktionell musik som hanteringsmetod är en bra lösning för att minska personalomsättningen och minska personalen.
Struktur: inte så enkelt
Genom att genomföra studier av det socio-psykologiska klimatet i organisationen är det nödvändigt att ta hänsyn till den mångsidiga naturen hos detta fenomen, förekomsten av flera aspekter. Det är omöjligt att bilda en entydig idé om klimatet som råder i den sociala gruppen, därför har det ännu inte varit möjligt att formulera enhetliga och vanligt förekommande metoder för att studera fenomenet. Typisk modern taktik innebär att introducera detaljer i faktorer, förhållanden genom vilka du kan visualisera dynamiken i förändringar i klimatförhållanden. När man planerar att arbeta med klimat som fenomen, är ledningspersonal skyldig att undersöka de verkliga svårigheterna i ett enskilt team. Redan på grundval av den information som erhållits bestämmer de vad som kommer att vara de relevanta uppgifterna för att studera klimatet som ingår i denna grupp.
Processen att analysera det socio-psykologiska klimatet för ett team i en organisation innebär att bestämma klimatstrukturen och formerna av dess manifestation, nyanserna av klimatpåverkan på aspekter av gruppens liv, enskilda medlemmar i samhället. Ta inte bara hänsyn till detaljerna, utan också formerna för klimatpåverkan. Klimatet orsakas av ett element av relationer - de är grunden för fenomenet som beaktas. Specifikt kan du utvärdera förhållandet genom kommunikation, ömsesidiga handlingar, personers inflytande på varandra. Ta hänsyn till manifestationerna av relationer, processerna för kognition och acceptans som råder i teamet. Alla dessa former är nyanser av genomförandet av sociala åtgärder. Genom dem blir samarbete och fientlighet, konkurrens och överenskommelse mellan deltagarna verkliga. Dessa former tillåter sammanhållning, icke-konformism och andra aspekter att manifestera sig.
Om relation
Det socio-psykologiska klimatet som bildas genom ömsesidiga relationer i en utbildningsorganisation, kommersiellt, statligt och annat är resultatet av samverkan mellan viktiga faktorer. Deras lista inkluderar sociala relationer, genom vilka relationerna mellan personer i ekonomins aspekter, politik, etik och lag avslöjas. Sådana sociala relationer är karakteristiska för individer som förenas i en viss grupp och påverkar alltid klimatet som helhet.
På många sätt beror bildningen på mellanpersonliga relationer. De är förknippade med sociala, psykologiska former som implementerar relationer i samhället genom interaktion, kollektivt arbete. På många sätt beror sådana relationer på kollektivets funktioner och villkoren för dess aktivitet. Mellanmänskliga relationer är inte bara i produktion utan också i inhemska förhållanden. De är karakteristiska för familjer.
Statusrollsystem
Detta fenomen är en viktig aspekt som måste beaktas när man analyserar det socio-psykologiska klimatet i organisationens team. Vissa nyanser av interaktion dyker upp och realiseras genom status-roll-systemet för kontakter och relationer i teamet. Sådana relationer formaliseras genom en poststruktur som antas av gruppens administration. Denna konsolidering låter dig justera kontrollalternativ, sanktioner, samt spåra enskilda åtgärder, gruppmedlemmarnas åtgärder. Status-roll-systemet bestäms av hierarkin av administrationsrättigheter, pyramiden av ansvar som är inneboende i olika tjänster och anställda som besätter dem.
Kanske uppkomsten av rollförhållanden mellan individer. I något team är sådana relationer formaliserade och har inte en sådan design. Informellt förekommer vanligtvis spontant och bestäms inte av villkoren och normerna för gruppadministration eller beror på dem i liten utsträckning. De beror på enskilda lutningar. En viktig aspekt av analysen av detta fenomen är identifieringen av förhållandet mellan informella, formella rollförhållanden.
Om reglerna för analys
Det socio-psykologiska klimatet för gruppen i organisationen analyseras, utvärderar vad som är den normaliserade interna officiella strukturen. Detta kan täcka hela produktionssituationen eller bara en del av den. Ofta gäller det endast omständigheter där det är nödvändigt att snabbt svara, snabbt samordna aktiviteter. I detta fall döljer informella förbindelser svagheterna i den administrativa strukturen och "täcker" problemen med produktionsrelationerna.
Positiva informella relationer mellan människor i ett team kan påverka relationerna generellt positivt, eftersom klimatet till stor del beror på känslomässiga status för alla deltagare. Det bestäms av aktuella etiska standarder, moral, kommunikation av gruppmedlemmar, deras interaktion. Som ett resultat är klimatet bredare än enkla industriella relationer, medan normativt sådana relationer fungerar som ett element, en del av den övergripande klimatstrukturen.
Klimatformer
Genom att känna till ovanstående faktorer som påverkar organisationens socio-psykologiska klimat, med förståelse för manifestationerna, kan vi beskriva klimatet som ett kombinerat fenomen som innehåller flera aspekter. Klimatförhållandena realiseras genom attityd till arbete, välbefinnande för den som deltar i gruppen. Detta är ofta förknippat med dess potentialer och förmågor, förhållanden och möjligheterna för deras implementering. Klimatet bildas av faktorer relaterade till attityder till människor. Det verkar som ett resultat av människors gemensamma arbete, blir synlig i analysen av enskilda deltagares kollektiva aktivitet, metoder och handlingar. För att analysera klimatet är det nödvändigt att bestämma beteendeegenskaper, sätt, kommunikationsdetaljer och några subjektiva former för att visa klimatpåverkan på gruppen.
Bildandet av ett gynnsamt socio-psykologiskt klimat i en organisation beror på många faktorer, inklusive grupp. Det klassificeras som grupp manifestationer av klimatet. Detta inkluderar gruppens sammanhållning och dess tendens till konflikt, förmågan hos människor att arbeta tillsammans, deras förenlighet, troens enhet. Varje form är en spegel på förhållandet mellan individer. När du planerar att utforska denna form, måste du ta hänsyn till förhållandet mellan strukturella element, differentiering av gruppen, dess organisation, funktionalitet, rollstruktur. När man utforskar klimatet är det nödvändigt att utvärdera hur informella, officiella strukturer överensstämmer, som relationerna mellan ledande anställda, chefsspecialister och deras ersättare. Det är nödvändigt att studera omfattningen av ömsesidigt arbete, hur intensivt gruppmedlemmarna är i kontakt, vad är den interna rolldifferentieringen, finns det några komfortzoner och vilken typ av interaktion ger upphov till konflikter. Forskaren uppmärksammar förvaltningsstilen och dess påverkan på klimatet, på gruppens utvecklingszoner.
Utforska aspekter
Analysen inkluderar att göra en stabilitetsprognos, bestämma de personliga parametrarna för ledande personal och relationer mellan chefer. Funktioner för att hantera organisationens socio-psykologiska klimat kräver att studera i detalj nyanserna i relationerna mellan grupper, eftersom klimatet i en sådan interaktion påverkar den interna. Det kan vara konflikter mellan grupper i en organisation eller flera organisationer. Som en del av analysen av definitionen av hanteringsmetoder är det nödvändigt att studera vilka motiv, konfliktzoner och arbeta mer med dem.
Det är viktigt att analysera hur starkt chefernas interaktion påverkar klimatet inom gruppen. Ta hänsyn till att ledarnas relation kan förändra den psykologiska situationen i samhället. Detta påverkar det intellektuella ömsesidiga arbetet, personalkommunikation. Inte mindre signifikant är bildandet av ett generaliserat schema och bestämningen av viktiga parametrar för spänning.
Ett gynnsamt socio-psykologiskt klimat i organisationen observeras med en tillräcklig grad av kommunikationsmättnad. Viktiga aspekter är teknisk ömsesidigt arbete, organisatorisk interaktion, gemensam aktivitet och samarbetsaktivitet. Efter att ha analyserat alla dessa parametrar kan du bilda en åsikt om de viktigaste manifestationerna av klimat inom ramen för en specifik social organisation.
