Enligt modern ryska tradition såg den tidigare högt anställda efter hans avgång sitt ljus och såg alla brister i det befintliga politiska systemet. Nu bor Sergey Aleksashenko i Washington, där han mår bättre än i Moskva, eftersom atmosfären i vänlighet i USA är lugn och säker. Som han själv förklarar lämnade han eftersom han inte fick arbeta i Ryssland. Det anses vara en av skaparna av marknaden för kortfristiga obligationer och de som förfaller dem.
Tidiga år
Sergey Vladimirovich Aleksashenko föddes den 23 december 1959 i sin mors hemland, i den lilla staden Likino-Dulyovo, Orekhovo-Zuevsky District, Moskva-regionen. I familjen av teknisk intelligentsia. När han var två månader gammal flyttade familjen till Zhukovsky, där han bodde de kommande 25 åren. Föräldrar fick ett jobb i detta centrum av den sovjetiska flygindustrin nära Moskva. Min far arbetade på Radon-utvecklingsbasen på Tupolev Design Bureau. Mamma arbetade där först vid Institute of Instrument Engineering och fortsatte sedan med att undervisa på en teknisk skola, där hon arbetade under de kommande 30 åren.
Som Sergei Aleksashenko sa i en intervju var han alltid bra på naturvetenskapen, men han var ingen tekniker. Därför, när det var dags att välja ett yrke, valde den unge mannen från tre specialiteter: ekonom, lärare och advokat. Han valde ekonomiska avdelningen vid Moskva State University och ångrade aldrig det. Han valde sitt yrke medvetet efter att ha arbetat på en försvarsfabrik. Mottaget från det andra försöket.
Första arbetsupplevelsen
Efter examen från universitetet 1986 arbetade han vid Central Economics and Mathematics Institute of the Academy of Sciences of the USSR, där han försvarade sin avhandling om ekonomi. Laboratoriet, som den unga specialisten kom att arbeta i, leddes av Evgeny Yasin. Han var handledare för Sergey Aleksashenko under sitt tredje år på universitetet.
Vid den tiden arbetade många ekonomer vid institutet, som senare blev högt rankade ryska tjänstemän. Inklusive Andrey Vavilov, Alexander Shokhin och Sergey Glazyev. Som en erfaren och vuxen person försökte Sergey Aleksashenko göra en karriär. Han kännetecknades av en aktiv livsstil, som de sa i sovjetiden, så ett år senare valdes han till institutets Komsomol-kommitté, sedan blev han vice sekreterare.
Under åren av perestroika
I början av perestroika 1990 flyttade han till en ledande specialist i L. Abalkin-kommissionen (kommissionen för ekonomiska reformer av ministerrådet för Sovjetunionen). Han deltog i beredningen av 500-dagarsprogrammet, som var att omformatera förbindelserna mellan centrum och republikerna och starta reformer. Programmet antogs emellertid inte, och Jeltsin började skapa i Ryssland duplikatcentralmyndigheter.
Många ryska ekonomer tror att det var Sergej Aleksashenko som var den första i landet i sina publikationer som började motivera införandet av skatter istället för begreppet omfördelning av mervärde som antogs under socialismen. I kommissionen utvecklade de skattelagstiftningen för landet. I konfrontationen mellan parlamentet och presidenten 1993, som slutade med skjutandet av Vita huset, under dessa år och senare var han på Jeltsins sida och trodde att parlamentets ledare var de första som tog upp vapen.
I offentlig tjänst
Efter två års arbete i den ryska unionen av industriister och entreprenörer 1993, blev han inbjuden att arbeta på det ryska finansministeriet. Sergey Aleksashenko tjänade som vice minister i två år, ansvarig för makroekonomisk politik och skattepolitik och hanterade förhandlingar med IMF, och senare lades budgetplanering till hans ansvar.
Han tror att han har gjort mycket bra för landet i denna position, inklusive införandet av en budgetklassificering. 1993 hade Ryssland inte en enda budget, utan arbetade med att konsolidera budgetmedel och optimera utgifterna för att minska beroendet av lån från centralbanken. Han tror att han var en bra förhandlare med Internationella valutafonden, han älskade dessa förhandlingar, som ett resultat av vilket landet regelbundet fick regelbundna kredittrancher.
Nästan landets viktigaste bankir
Efter tre år i ledande befattningar i den privata sektorn arbetade han från 1995 till 1998 som första vice ordförande i Rysslands centralbank. Han var ansvarig för penning- och valutapolitiken, avvecklingssystem och redovisning och för att förhandla med IMF.
I sina intervjuer tar Sergei Aleksashenko kredit för att skapa ett kontoplan, ett utkast till realtidssystem. Hans kritiker, inklusive oppositionen A. Illarionov, tror att den politik som bedrivs med deltagande av den första vice ordföranden i Centralbanken har blivit en av orsakerna till den ekonomiska krisen 1998. Under honom bildades en mycket lönsam marknad för kortsiktiga statsobligationer, där beslutet om fallissemang fattades med direkt deltagande av Aleksashenko.
Standardmedlem
Pressen rapporterade att åklagarmyndigheten och inrikesministeriet misstänkte Sergei Aleksashenkos deltagande i spekulationer på den statliga värdepappersmarknaden. Konton i affärsbanker rapporterades till vilka medel som erhållits från transaktioner med räkningar överfördes. 1996-1997 krediterades 560 miljoner odenominerade rubel. I utvecklade länder är en sådan kombination av aktiviteter på marknaden av statliga skyldigheter och arbete i det statliga organet som reglerar denna verksamhet ett allvarligt brott. 1998 avgick han efter att V. V. Gerashchenko anlände till posten som ordförande för centralbanken.
1999 publicerades Sergey Aleksashenkos bok "Striden om rubeln", där han beskrev händelserna före krisen och de viktigaste besluten som fattades för att stabilisera situationen. Den tidigare vice ordföranden försöker ge en analys av varför internationella lån inte kunde rädda landet från investerares flykt, devalvering och fallissemang.
Inom den privata sektorn
Sergey Aleksashenkos biografi fortsatte inom den privata sektorn, från 2000 till 2004 arbetade han i ledande befattningar på det ryska innehavet Interros, där han var ansvarig för strategisk planering. Han övervakade ett projekt för att skapa ett Siemens-företag med det ryska företaget Power Machines, för att organisera det första utvecklingsföretaget i Ryssland, som i första steget bara hade 5-6 byggnader i sin egen balansräkning.
Från 2004 till 2006 var han ordförande för företaget Entente Capital, som handlar med skräpaktiehandel, övervakade strategisk utveckling, relationer med stora kunder och partners. 2006 anslöt han sig till den amerikanska investeringsbanken Merrill Lynch som chef för representantkontoret i Moskva.
Sedan 2008 började han anställas av styrelser för statliga företag, inklusive Aeroflot - Russian Airlines, United Aircraft Corporation och United Grain Company
