Arbetskraftsproduktivitet är en ekonomisk indikator, en synonym för begreppet "arbetskraftsproduktivitet". Det bestäms av antalet produkter som produceras per tidsenhet. Det är också en av indikatorerna på arbetskraftseffektivitet. I Ryssland är arbetskraftsproduktiviteten fortfarande ganska låg och har inte vuxit de senaste åren.
Vad menas med arbetskraftsproduktivitet
Oftast bestäms arbetskraftens produktivitet av den produktionsvolym som produceras av arbetaren under en viss tidsperiod. Den motsatta indikatorn är komplexiteten - den mängd arbetstid som krävs för att få en viss produktion.
Länkprestanda och hälsa
Arbetskraftsproduktivitet beror ofta på anställdas prestanda. Speciellt på detta bygger forskarnas rädsla, som består i det faktum att med den globala uppvärmningen kommer det att börja minska. En annan negativ faktor kan vara en minskning av prestandan på grund av den direkta fysiologiska effekten av förhöjda koncentrationer av koldioxid. Produktens kvalitet kan också bero på användbarhet.
Typer av arbetskraftsproduktivitet
Det finns tre typer av arbetskraftsproduktivitet:
- kontanter,
- I själva verket,
- potential.
Kontanter definieras som förhållandet mellan den högsta möjliga produktionsproduktionen och tiden för idealisk felsökt arbetskraft under vilken produkten tillverkas. Dessutom ignoreras alla andra kostnader. Det vill säga att processen är idealisk felsökt och koordinerad, och de tillgängliga produktionsmedlen används maximalt. Samtidigt finns det inga avbrott i utbudet av material och komponenter, liksom andra oplanerade faktorer som kan leda till driftstopp eller minskad prestanda.
Faktisk produktivitet definieras som förhållandet mellan företagets faktiska produktion och mängden arbetstid som används på dess produktion. Eftersom en person inte kan arbeta med maximal effektivitet hela tiden och utrustningen kan misslyckas etc. kommer den faktiska produktiviteten nästan alltid att vara mindre än kontanterna.
Potentiell produktivitet bestäms av förhållandet mellan den högsta teoretiskt möjliga produktionsproduktionen och arbetstiden som används på dess produktion. Vid beräkningen antas det att företaget använder den modernaste tekniken, materialen, den senaste utrustningen. Och företagets funktion är så samordnad som möjligt och tillåter inte nedbrytningar, förseningar i arbete och avbrott i leveransen av material och komponenter.
Således, av alla typer av arbetskraftsproduktivitet, kommer potentiell produktivitet att ha det största värdet.
Hur man ökar effektiviteten i arbetet
Arbetskraftsproduktivitet är inte en konstant och kan variera under påverkan av olika faktorer. Många av dem kan justeras. Av största vikt för att öka denna indikator är vetenskapliga och tekniska framsteg. Tillväxten av automatisering, förbättring av utrustning, introduktion av ny produktionsteknologi och teknisk utveckling leder ofta till en ökad arbetskraftsproduktivitet.
På andra plats är det viktigt att organisera produktionsprocessen. Företagets koherens och flexibiliteten i processkontroll minskar sannolikheten för driftsstopp och avbrott i leveransen, vilket gör det möjligt att utnyttja befintliga produktionsanläggningar mer.
Av stor betydelse är sociala indikatorer. Tidsinställda löner, ett vänligt och nära samarbete av arbetstagare, olika incitament i form av bonusar etc., anständiga löner, optimering av arbets- och viloläget, miljöförhållanden och mikroklimat på företaget påverkar arbetskapaciteten, önskan att arbeta och producera fler produkter, liksom på människors hälsa, på vilken prestanda beror.
Arbetsproduktivitetens världsdynamik
Vetenskapliga och tekniska framsteg har lett till en stadig ökad effektivitet i många länder i världen. Först och främst gäller detta för ekonomiskt utvecklade stater. Datorrevolutionen och tillkomsten av robotik hade stort inflytande. Fram till 1991 observerades den snabbaste tillväxten i Japan, Frankrike, Tyskland. I USA inträffade det högsta på 90-talet. På 2000-talet var detta land ledande när det gäller produktivitet.
I Tyskland ökade produktiviteten (per person) från 1991 till 2006 med 22, 5 procent. Baserat på arbetstidenheten var tillväxten ännu större - 32, 4%. Skillnaden i antal förklaras av det faktum att under denna period observerades en minskning av arbetsdagens längd.
En ökning av arbetskraftsproduktiviteten i Ryssland och utvecklade länder betyder inte alltid en jämförbar löneökning. Så i USA fram till 1970 var det en produktivitetsökning samtidigt som alla typer av löner, men då började ökningen av lönerna hålla sig bakom produktivitetsdynamiken och minimilönen sjönk till och med. Detta innebär att nu fler och fler medel deponeras på rika medborgares konton eller spenderas till andra syften, inklusive militären.
Låg arbetskraftsproduktivitet i Ryssland
Värdet på denna indikator i vårt land är fortfarande lågt. Nu är det samma som i Chile, något lägre än i Turkiet, två gånger lägre än i Europa och 2, 5 gånger lägre än i USA. När det gäller arbetstid är Ryssland före nästan alla europeiska länder, utom Grekland, där det är samma. Till exempel i Norge är arbetsdagen 1, 5 gånger kortare.
Samtidigt är arbetarproduktiviteten i Ryssland högre än i Mexiko, där arbetsdagen är ännu längre än vår. Trots presidentens dekret att höja den med en och en halv gånger (från 2011 till 2018) ligger tillväxten av denna indikator fortfarande bakom den i utvecklade länder.
Varför i Ryssland låg arbetskraftsproduktivitet
Orsakerna till detta fenomen är uppenbara - teknisk bakåtriktning, utrustningsslitage, dålig organisation av produktionsprocessen, låga löner, problemet med alkoholism osv. Det vill säga för att genomföra ett sådant dekret krävs radikala förändringar inom olika livsområden och ekonomisk aktivitet.
På grund av den höga lönsamheten faller den maximala produktiviteten i vår sektor på olje- och gasindustrin. Där är volymen bruttoprodukt som erhålls per anställd per tidsenhet 40 gånger högre än inom jordbruk och skogsbruk och 7 gånger - än det nationella genomsnittet.
Tyumen-regionen och Yakutia är ledande inom arbetskraftsproduktivitet i Ryssland. Det noteras också att inom den privata tillverkningssektorn är arbetskraftseffektiviteten mycket högre än i budgeten. Detta beror sannolikt på högre löner och högre krav på den anställda, inklusive brott mot arbetsrätten.
Yttranden från experter
Enligt M. Topilin korrelerar arbetets kvalitet med lönestorleken. Först och främst skapar detta ett incitament att slutföra produktionsplanen. Otillräckliga löner kan vara ett av orsakerna till den låga arbetskraftsproduktiviteten i Ryssland. Det finns dock andra faktorer. Således är beroende av alkohol och tobak, typiskt för många ryssar, ett hinder för att öka arbetskraftsproduktiviteten i Ryssland. Att bekämpa dåliga vanor bör hjälpa till att lösa detta problem.
Enligt premiärminister Dmitrij Medvedev är förseningen i arbetskraftsproduktivitet i den ryska ekonomin resultatet av flera orsaker: teknisk bakåtläge, låg konkurrens, brist på ekonomisk läskunnighet bland chefer, brister i lagstiftning, brist på investeringar och administrativa hinder.
Det är emellertid uppenbart att teknisk bakåtriktning i vårt land är den främsta orsaken till detta.
Således begränsas tillväxten av arbetskraftsproduktiviteten i Ryssland på grund av ett antal omständigheter, men bidraget från var och en av dem till det totala resultatet är inte detsamma.
