Grunderna i ekonomisk förvaltning läggs inom alla områden för genomförandet av affärsaktiviteter av affärsenheter. Samtidigt har de ganska framgångsrikt använt speciella metoder för att påverka ekonomi när lämpliga relationer uppstår.
De kännetecknas av sådana metoder för ekonomisk förvaltning och vanliga tekniker som ekonomisk planering, programmering och prognos. Vi får inte glömma ekonomisk reglering, operativ förvaltning och genomförande av ekonomisk kontroll.
Grunderna i ekonomisk förvaltning när det gäller planering och prognoser upptar en av de viktigaste platserna i själva ledningssystemet. Det är under planering av alla affärsenheter som det totala finansiella tillståndet bedöms, möjligheten att öka storleken på resurserna identifieras och riktningen för deras mest effektiva användning bestäms.
Grunderna i ekonomisk förvaltning med hjälp av ett verktyg som planering visas ganska effektivt när man bedömer situationen inom en snar framtid. Med andra ord analysen av prognostisk information, processen för att erhålla som kallas "prognos". Prognosen är en idé om framtida händelser som är baserade på observationer, generaliseringar och vissa begränsningar.
Finansiell prognos fungerar som skälen för planer med en förutsägelse av den ekonomiska situationen under en viss tidsperiod. Baserat på praxis skiljer sig långsiktig och medellång prognos för företagets finansiella aktiviteter. Samtidigt grundar sig ekonomisk förvaltning inom prognosområdet på att bestämma de verkliga möjliga resursvolymerna med deras behov under planperioden. Dessa prognoser är ett väsentligt element i genomförandet av finanspolitiken. Bland de konventionella prognosmetoderna är det nödvändigt att skilja följande metoder:
- expertutvärderingar;
- bearbetning av temporära och rumsliga aggregat;
- lägesanalys;
- simuleringsmodellering.
Den ekonomiska förvaltningsstrukturen skulle inte övervägas helt utan en så viktig del som programmering. Detta är en planeringsmetod som använder ett programinriktat tillvägagångssätt, det är baserat på mål (tydligt formulerade) och medel för att uppnå dem.
Denna ekonomiska förvaltningsmekanism föreskriver: prioritering av utgifter inom huvudområdena, önskan att öka effektiviteten i resursanvändningen och upphävande av finansiering när man väljer ett annat mer acceptabelt alternativ.
Valet av ett visst programalternativ beror främst på ekonomiska faktorer och resursfaktorer. Det är nödvändigt att bortsett från skalan, värdet och svårigheten att uppnå målet, mängden tillgängliga reserver, den förutsagda totala effekten och teoretiska förluster när målet inte uppnås.
