Huvudmålet för alla kommersiella institutioner är att maximera vinsten. Detta betyder behovet av att sänka kostnaderna. Materialens utnyttjandegrad är en indikator som gör att vi kan bedöma rationaliteten hos det senare, deras behov av att uppnå det slutliga resultatet. Om ett företag använder för många resurser förgäves, kan det inte lyckas. Vinstmaksimering är möjlig i en konkurrensutsatt miljö endast genom att minimera kostnaderna.
Produktion som en process
Att bestämma användningen av material gör att vi kan bedöma om produktionen är effektiv och rationell. Då, om indikatorn inte tillfredsställer oss, bör vi försöka göra en skillnad. Detta är dock helt omöjligt om du inte har en aning om produktionsprocessen. Till att börja med bör du överväga det på exemplet med verkstadsindustrin. Det är bekvämt för analys, eftersom produktionsprocessen hos de flesta företag inom detta område är liknande.
I det första steget skapas arbetsstycken av råvaror och material. Redan här kan det hända att vi får kostnader. Ju mer råvaror som slösas bort, desto starkare kommer användningen av material att avvika från enhet. Det andra steget är associerat med behandlingen av ämnen och ger dem den önskade konfigurationen. Naturligtvis är detta också kostsamt. Dessutom beror de på effektiviteten i det inledande skedet. I det tredje steget sker redan en preliminär och direkt montering av produkter.
Produktionsfaktorer
Produkterna kan karakteriseras både i fysiska enheter och i värdetillstånd. Alla förstår att ett företag kan fortsätta att driva när dess inkomst överstiger kostnaderna. Men vad är de senare relaterade till? Överväg en tre-faktor modell. För att kunna producera produkter behöver vi verktyg. Det här är våra anläggningstillgångar. Rationaliteten och effektiviteten i produktionen beror på hur vi använder dem: intensivt eller omfattande. Karaktäriserar effektiviteten hos dessa faktorer, kapitalproduktivitet. Det omvända av denna indikator används också.
För produktion av varor behövs också arbetsobjekt. Dessa är våra roterande fonder. Det är bara dem och kännetecknar användningen av material. Effektiviteten indikeras av indikatorn som redan nämns i beskrivningen av anläggningstillgångar. Detta är materialutgång. Slutligen är arbetskraft en viktig faktor i produktionen. Det kan också användas i stor utsträckning och intensivt. Och detta påverkar våra kostnader. En indikator på arbetskraftens effektivitet är personalens produktivitet och produkternas komplexitet. Dessa är också omvända indikatorer.
Materialanvändning
Formeln för denna indikator kännetecknar faktorn för rörelsekapital. Användningen av föremål för arbete återspeglar också resultatet av färdiga produkter. Den senare indikatorn används som regel i industrier där primär bearbetning av råmaterial sker.
I tillverkningsindustrin beräknas ofta materialens användningskoefficient. De återspeglar vilken andel råvaror som ska finnas i den färdiga produkten och hur allt ser ut i verkligheten. Det finns två typer av användningsfaktorer.
planerad
Den första typen av indikatorer är, som namnet antyder, förutsägbar. Det används för att planera framtida aktiviteter och bygga utvecklingsstrategier. Formeln är som följer: KPL = Mch / Mn. Följande konventioner används i den: Kpl är den planerade utnyttjandegraden, Mch är produktens nettovikt, Mn är materialförbrukningen enligt fastställda standarder. Som framgår av formeln återspeglar den svagt den verkliga situationen. Normen är inställd på en hypotetisk situation. Vi kanske faktiskt står inför mycket större än planerade kostnader.
faktiska
Denna indikator är mer realistisk och kännetecknar användningen av föremål för arbete. Vi introducerar notationen. Låt Кф vara den faktiska användningskoefficienten, Мch är netto West-produkten, som i föregående fall, och Мф är det material som faktiskt används. Då kommer formeln att se ut så här: Kf = Mch / Mf.
Det är lätt att se att koefficienten i båda fallen kan ta värden från 0 till 1. Den kan dock inte vara lika med enhet i verkligheten. Alltid en del av materialet slösas bort, men ingår inte i den färdiga produkten. Men det är viktigt att förstå att en del av den kan återanvändas eller återvinnas, att koefficienten i fråga inte tar hänsyn till. Därför måste produktionsprocessen alltid analyseras omfattande och inte bara fokusera på siffror.
Materialförbrukning
Detta är en annan viktig indikator som kännetecknar förhållandena i branschen. Vi introducerar notationen. Låt C vara materialförbrukningen och Kf antalet enheter med verklig utgång. För formeln behöver vi också den faktiska användningen av material - Mf. Låt Ned vara konsumtionshastigheten per utgångsenhet. Sedan C = (Mf / Kf * Ned) * 100%.
Faktorer för prestandaförbättring
Rationell användning av material gör det möjligt för företaget att maximera vinsten. Mycket beror dock på situationen i branschen som helhet.
Följande faktorer påverkar förbrukningshastigheten för material:
- Förbättra tekniken i produktionsprocessen. Om företaget och industrin utvecklas får man med tiden mindre och mindre avslag per produktionsenhet. Och detta innebär att materialet börjar användas mer rationellt och kostnaderna reduceras.
- Förbättra den tekniska beredningen av produktionsprocessen. Här talar vi om att förbättra designen på delar, valet av ämnen och material.
- Förbättra organisationen av produktionsprocessen. Detta kan inkludera utveckling av samarbete mellan avdelningar, fördjupning av specialisering och förbättring av planeringsprocesser.
