Referenskraft är en typ av styrelse eller ledning av många existerande. Det bygger på det faktum att en person uppfattar en ledande person som en stark person med extraordinära förmågor. Enkelt uttryckt vill att underordnade vill att en sådan representant för sina överordnade ska leda dem, eftersom de har utmärkta egenskaper för detta.
Formel för referenskraft
Det fungerar när en person följer ett visst sympatiskt exempel. Dessutom är ledaren i samma plan som den underordnade. Som regel drömmer artisten att bli densamma som hans standard, eftersom den senare har många positiva egenskaper. Maktens referensform gäller endast de som gillar dess representant. Annars är formeln inte aktiv.
Funktioner av maktpåverkan
Sådan kraft påverkar direkt artisten, eftersom den tvingar honom att vara "som alla andra".
Referenskraftegenskap:
- Det gäller uteslutande för en förening eller kollektiv av människor som är benägna att imitera. Själviska eller autonoma individer kommer ett sådant alternativ inte att behaga.
- Referenspersonen måste vara förkroppsligandet av makt, karisma, men innan hon blir sådan måste hon existera bland potentiella underordnade.
- Ledaren måste vara lika stark på alla arbetsområden, så att han på grund av svagheten manifesteras inte kommer att avlägsnas av misstag. På grund av detta kan han tappa status i sina underordnade ögon.
- Standarden bör vara "närmare folket" så att andra förstår att han är densamma. Annars kommer avund och irritation att uppstå, intresset går förlorat.
- Referenskraft är inte en ängleder som förlåter och påverkas. Alla avsikter bör inte orsaka avslag bland artister så att de fortsätter att uppfatta honom som ledare. Närvaron av en sådan standard kommer också att leda till det motsatta utseendet, till vilket de i större utsträckning lyssnar. Teamet kommer att börja försämras, eftersom det är lättare för honom att göra. Det kan inte vara något samtal om efterföljande inlämning.
- En representant för en sådan regering kan vara en tidigare del av kärngruppen som kan uppfattas som "sin egen".
- Vidareutveckling av standarden eller dess förändring bör ske i steg, så att inte krokiga ord föds bakom ryggen om hur han uppnår karriärtillväxt.
- Artister ska inte vara avundsjuka, de borde vilja bli densamma. Den ledande personen på alla möjliga sätt kan aktivera detta i dem med sitt beteende.
- Hela teamet och andra enheter måste lika stödja den nuvarande regeringen, annars kommer en missnöjd att förstöra denna struktur från insidan med sin negativitet.
När fungerar det inte?
För- och nackdelarna med referenskraften beror huvudsakligen på exekutorn, men vissa brister uttrycker sig när standarden bedriver felaktig aktivitet:
- Kränker påverkningsmetoder på underordnade.
- När laget inte kan förstå ledaren på grund av den instabila mentala bakgrunden.
- Gör inte det som utövarna lovade.
- Separerad från den totala massan på grund av upphöjningen av sig själv.
- Det finns andra ledare i laget.
- Samhället av artister påverkas inte.
- Det finns andra sätt att uppnå välbefinnande och standarden spelar ingen speciell roll i detta.
Ytterligare artikel
Definitionen av karisma följer av begreppet referenskraft - en kvalitet som referensen värderas för. Den viktigaste varianten av dess manifestation är det faktum att artisten älskar eller sympatiserar med sin ledare.
Denna typ av underkastelse karakteriseras som uppriktig välvilja från kollektivet eller dess individuella medlem till den ledande personen. Det agerar när 70% av hela samhället sympatiserar med standarden och tror på dess handlingar.
Karisma är inte bara kvaliteten på en ledare, utan också den kraft som finns på bekostnad av styrkan i denna förmåga.
Karismatiskt inflytande gör det möjligt för utövaren att sträva efter standardnivån. Det är också utförandet av påverkan på varje enskild enhet i samhället. Det verkar för laget att förhållandet med ledaren är sympati från båda sidor. Många tror att de har gemensamma funktioner med maktstandarden, och underkastelse kommer att hjälpa honom att gilla.
