Alla företag har ett visst lager av rörelsekapital. De består av cirkulationsfonder (SOE: er i lagret, levererade produkter och andra) och roterande produktionstillgångar (både bas- och hjälpmaterial, råmaterial, arbetskraftsföremål som konsumeras i en produktionscykel, vilket innebär att deras värde överförs till tillverkade varor och tjänster omedelbart som helhet).
Effektiviteten av användningen av rörelsekapital beror på olika faktorer. Om de interna är direkt beroende av verksamheten i själva organisationen, utövar de externa påverkan oavsett företagets intressen eller dess verksamhet. Dessa inkluderar:
- ekonomin i landet som helhet.
- Funktioner i lagstiftningen, särskilt skatt, - Räntesatser på kreditprodukter och villkoren för deras mottagande.
- riktad finansiering.
- andra.
Med dessa funktioner kan företagsledningen utarbeta den mest optimala planen för rationell användning av sina egna resurser.
Effektiviteten i användningen av rörelsekapital kännetecknas av särskilda indikatorer, koefficienter:
- omsättning (Cob).
- varaktigheten för 1 varv i dagar (Cob / dag).
- ladda medel i en revolution (Kzag / rev).
Den ekonomiska effektiviteten i användningen av rörelsekapital är som följer: ju mer aktivt företaget involverar rörelsekapital i produktionsprocessen, desto mindre kostnader tar det för att producera produkter. Detta frigör reserver för att öka produktionsvolymerna, uppgradera utrustning, introducera ny utrustning, teknik med mera.
Alla företag har betydande möjligheter att öka effektiviteten i rörelsekapitalet. Om vi pratar om produktionsfäran, finns de flesta reserver i lager. Naturligtvis är de nödvändiga för att säkerställa kontinuiteten i produktionsprocessen, men samtidigt är det de som tillfälligt inte deltar i produktionen. För att organisera effektiv användning av företagsaktier och deras minskning är deras rationella användning nödvändig. Följande aktiviteter är också relevanta:
- effektiv organisering av lagringsanläggningar, - förbättring av standardiseringen, - förbättra företagets leveranspolitik.
Om företagsledningen sätter upp ett mål att avsevärt förbättra användningen av rörelsekapital och är nära engagerad i att förbättra organisationen av produktionsprocessen, utrustningen och produktionstekniken, kommer det att vara möjligt att minska perioden för rörelsekapital i pågående arbete, vilket kommer att ha en positiv inverkan på alla områden i organisationen.
För en sådan indikator som effektiviteten i användningen av rörelsekapital är det viktigt att inte tillåta överdriven finansiering av cirkulationsområdet, eftersom rörelsekapitalet här bara hjälper till att föra varor, arbete eller tjänster till allmänheten. För detta är det nödvändigt att organisera en försäljningstjänst rationellt, tillämpa moderna beräkningsmetoder och följa disciplin. Om omsättningshastigheten ökar släpps resurser som kan användas för att tillgodose organisationens nuvarande behov.
