Utvecklingen av innovationer i Ryssland är på rätt väg, landet är i stort behov av att bilda olika strukturer som kan förbättra verksamheten i alla organisationer. Vårt land har ett speciellt organ som utvecklar olika innovationer. Så för att förbättra verksamheten hos företag, företag och till och med banker introducerades en sådan innovation som en analytisk anmärkning - detta är ett dokument som innehåller generaliserade uppgifter om analysen eller forskningen. Det sammanställs med syftet att uppdatera eller formulera problemet, samt att ge slutsatser. Innehållet bör beskriva förslag för att lösa identifierade problem i analysprocessen.
Dokumentstruktur
Standardanalysnotatet för företaget bör innehålla en kommentar, innehåll, introduktion, karaktärstext, slutsats, signatur av analysen och förslag. I slutet bör granskaren nummerera alla sidor och ange deras nummer.
abstrakt
Sammanfattningen ska sammanfatta dokumentets essens och orsakerna till det. Det är också värt att förtydliga dess mål och mål, de metoder som genomfördes under analysen, motiveringen av resultaten. Det är i denna del som de informationskällor som skaparen av anteckningen baserades på visas. Ett abstrakt ska placeras på 2-3 sidor.
innehåll
I den här delen måste du ange strukturen för delarna i den analytiska anteckningen, notera på vilken sida den här eller den där underobjektet finns, och också bestämma det totala antalet sidor.
införandet
Det bör bestå av flera delar som inte kan särskiljas med undertexter, men de måste vara närvarande. I den här delen måste du beskriva befintliga problem och brister. Det är nödvändigt att formulera mål, skäl och skäl för analysen. Alla frågor som måste lösas under utredningen anges. Även i den här delen måste du ange den metod som användes vid behandlingen av information.
Huvuddel
En informationshandling är ett ledarskapsdokument där den viktigaste delen är kärnan. Hon måste ägnas särskild uppmärksamhet, eftersom hon måste beskriva organisationens tillstånd exakt. Det är på grundval av denna del som det går att identifiera befintliga problem i företaget. Alla ämnen måste fördelas i underavsnitt. Forskning kan utföras på grundval av oberoende källor eller annan litteratur. I slutet av texten bör sammanfattas.
slutsats
Alla analytiska anmärkningar bör avslutas med prognoser, slutsatser och förslag. Slutsatser görs baserat på resultaten som erhölls under studien. I den här delen ska du inte återberätta huvuddelen, du måste generalisera den. Slutsatser bör vara logiska och relaterade till huvudtexten. Exakta upprepningar av text är inte välkomna. Det kan inte dras av det som inte har beskrivits ovan. Se till att det finns allmänna uppskattningar av de pågående processerna för framtiden. Informationen bör vara tydlig och kortfattad utan överskott av vatten. Slutsatsen bör inte vara mer än en sida. I väst indikeras en analytisk anmärkning av frasen Sammanfattning. Det är upprättat för cheferna för företaget eller organisationen så att de själva kan bedöma företagets tillstånd. Vid behov kan instruktioner ges för att eliminera befintliga problem med hänsyn till slutsatserna och förslagen från anteckningen.
