Den långsiktiga perioden är ett koncept i ekonomin som kännetecknar en ganska lång tid under vilken en förändring av alla produktionsfaktorer och etablering av en ny ekonomisk jämvikt kan inträffa. Används ofta för företagsanalys.
Inom mikroekonomi är detta den period då företaget kan ändra volymen på produktion och produktionsfaktorer för att anpassa sig till den förändrade situationen på marknaden och i världen. Inom makroekonomi är detta en lång period som krävs för att uppnå jämvikt (på lång sikt) mellan produktion och prisnivåer. Fäderna till konceptet är Alfred Marshall.
Vad är på kort sikt?
Låt oss överväga mer detaljerat. Den långsiktiga perioden kontrasteras med den kortsiktiga - den tidsperiod då företaget ändrar produktionsvolymer utan någon betydande omvandling av de grundläggande produktionsfaktorerna. De kallas ihållande eller oföränderliga. Dessa inkluderar kapitalutrustning, mark, kvalificerad personal och några andra. Variabla faktorer inkluderar hjälpmaterial, råvaror, lönearbetare, energi.
Långsiktig produktion
Behovet av att ändra grundläggande faktorer är ett vanligt fenomen som ligger i den vetenskapliga och tekniska revolutionen. Ständig skärpning av miljöstandarder, ökande krav på produktens kvalitet, ökad konkurrens från andra tillverkare och den instabila politiska situationen i ett antal länder från vilka råvaror köps, tvingar att ändra kedjorna för ekonomiska och industriella relationer. De som anpassar sig mer aktivt vinner ofta och gör stora vinster på lång sikt.
För detta är det nödvändigt att köpa mer energieffektiv och avancerad utrustning, bygga nya företag, locka till sig progressiva specialister eller omskolera befintliga. Att göra detta snabbt är inte alltid möjligt.
På lång sikt tar företaget strategiska beslut. De avser utvidgningen eller minskningen av produktionen, förändringen i industrinorientering, moderniseringen och omorganisationen av produktionsverksamheten.
Inte mindre viktigt är frågan om kostnader. Långsiktiga kostnader är förknippade med inköp av ny utrustning, personalutbildning, etablering av nya produktionsrelationer och ibland investeringar i ny teknisk utveckling eller utvinning av råvaror.
Tidsgränser
Den långsiktiga perioden är som regel betydligt längre än på kort eller medellång sikt. Men det är inte detsamma i olika sektorer av ekonomisk aktivitet och i olika organisationer.
Så inom flygindustrin är dess längd 2-3 år, och inom energisektorn kan till och med kort sikt vara mer än 10 år. Övergången av energiföretag från kolväte till förnybar energi kräver en fullständig förändring av all logistik, infrastruktur, principer för arbete, utrustning, utbyte eller radikal omskolning av anställda. Trots många företags ambitiösa planer planerar de att genomföra en sådan omvandling tidigast 2040–2050 på 2000-talet.
Något enklare, men inte heller lätt, görs en övergång från produktion av bensin- och dieselbilar till el- eller vätebilar. Vissa företag byter radikalt utrustning och produktionslinjer, medan andra i allmänhet förstör tidigare företag och ersätter dem med nya. Allt detta kräver mycket pengar och ansträngning, men tiden dikterar sina egna villkor. Gradvis försvagas oljelobbyen, och företagen, om än med en knak, underlåter för angreppet av moderna verkligheter och ändrar planer.
Gör ingenting?
Om det inte vidtas radikala åtgärder med en snabbare ersättning av utrustning och personal, är den långsiktiga tiden den tid som kommer att gå innan den nuvarande utrustningen blir oanvändbar och de nuvarande kontrakten upphör. För varje företag är denna tidsperiod individuell. Och det är inte klart definierat, eftersom olika faktorer kan förlora relevansen vid olika tidpunkter. Vissa företag kan bränna ut på lång sikt.
Kortvarig funktion
Under den korta perioden är det ganska svårt att öka produktionen kraftigt. För att göra detta måste du använda den befintliga utrustningen så intensivt som möjligt, öka inköp av råvaror, organisera övertidsarbete och anställa nya anställda.
Den totala produktionsstorleken och produkternas kvalitet samt dess kostnad kommer emellertid att förbli nästan oförändrad. Det kommer att vara möjligt (och till och med inte alltid) att bara öka volymen på utmatningen. Om företaget har samlat lager av produkter kan det öka utbudet till marknaden över tid. När de blir utarmade minskar denna möjlighet.
