Produktionsindikatorer: koncept, egenskaper, typer och exempel

För att kontrollera företagets drift används ett speciellt målkort. Med deras hjälp visar det sig att utforska olika aspekter av organisationen, för att identifiera svagheterna i processerna. Efter att ha utvecklat ett antal åtgärder kan företaget eliminera de negativa trender som har uppstått inom tillverkningssektorn. Detta gör att du kan producera konkurrenskraftiga, kostnadseffektiva produkter. Vilka resultatindikatorer används i analysen? Exempel på deras beräkning kommer att presenteras nedan.

Allmänt begrepp av indikatorer

Indikatorer är resultaten av en kvalitativ och kvantitativ bedömning av tillståndet för studieobjektet, uttryckt i numerisk form. Det finns olika grupper av indikatorer som gör att du kan utvärdera organisationens effektivitet ur olika synvinklar.

Med tanke på begreppet produktionsindikatorer bör det noteras att de studeras i processen för företaget, som är förknippat med produktion av varor, tillhandahållande av tjänster. Analysen tar hänsyn till kvalitativa och kvantitativa indikatorer. Det senare uttrycks i numeriska termer. Vissa typer av indikatorer regleras på lagstiftningsnivå. Andra introduceras under företagets gång. Produktionsindikatorer grupperas enligt följande:

föreskrifter;
indikatorer för tidsbruk;
arbetskraftsresurser;
produktion av färdiga varor;
ekonomiska resultat.

Tillämpning av sådana grupper under analysen är det möjligt att utvärdera produktionseffektiviteten och hitta reserver för att förbättra denna process hos företaget.

De viktigaste produktionsindikatorerna är indelade i följande grupper:

Skala. Visa den nivå som företaget har uppnått under sin produktionsverksamhet. För att göra detta, utforska rörelsekapital, anläggningstillgångar, registrerat kapital och så vidare.
Absolut. Detta är det totala värdet som bestäms per tidsenhet, till exempel vinst, omsättning, kostnader och så vidare.
Släkting. Detta är förhållandet (jämförelse) mellan två indikatorer från de två första grupperna.
Struktur. Återspegla andelen av ett enskilt element i totalen. Indikatorerna för produktionsstrukturen betraktas ofta i dynamik, vilket ökar metodens informationsinnehåll.
Stegvis. Återspegla förändringen i indikatorer under en viss period i förhållande till initialvärdet.

normer

I studien av produktionsindikatorer används ofta standarder för att bestämma den nödvändiga mängden resurser och vinster. Rationering möjliggör periodisk övervakning av genomförandet av produktionsprogram. För att göra detta, utveckla ett system med maximalt tillåtna värden. Dessa kriterier måste uppfylla de grundläggande resultatindikatorerna. Detta indikerar organisationens effektivitet.

Normer för produktionsindikatorer är indelade i grupper efter resurstyper. Detta gör att du kan utvärdera tillverkningsprocessen helt och hållet. Följande produktionsresurser är föremål för standardisering:

tid;
arbetskraftsresurser;
materialförbrukning;
energiresurser;
verktyg;
reservdelar.

Om de listade indikatorerna går utöver de fastställda standarderna, indikerar detta bristande efterlevnad av produktionstekniken. Sådana fakta leder till tillverkning av produkter av mindre kvalitet, ökar deras kostnader, minskar omsättningen och produktionen. Därför övervakas de presenterade indikatorerna kontinuerligt under produktionscykeln för att förhindra att standardernas gränser överskrids och för att upprätthålla tillverkningsprocessen på rätt nivå.

Vid utvärderingen av produktionsindikatorer beaktas de viktigaste standardiserade egenskaperna. De viktigaste inkluderar:

enhetens produktionstid;
antalet tillverkade produkter per tidsenhet;
antalet arbetare per produktionsenhet för utrustning;
produktion av en anställd per tidsenhet;
konsumtion av material, halvfabrikat, råvaror, energiresurser som måste spenderas på produktionen av en produktionsenhet.

För att utföra beräkningen uttrycks de presenterade indikatorerna i antal. Detta gör att du kan jämföra dem med det planerade värdet. Exempelvis är frigöringshastigheten för mängden färdiga produkter per tidsenhet 150 tusen delar per månad för verkstaden. I själva verket tillverkades 155 tusen delar. Verkstaden överskred normen med 5 tusen delar, vilket är en positiv trend, vilket indikerar en korrekt organisation av produktionsprocessen.

Nackdelen med denna teknik är det faktum att inte alla indikatorer kan normaliseras. Samtidigt tar det tid att förbättra metodiken och anpassa den till befintliga produktionsvillkor. Inrättandet av standardiseringskriterier bör baseras på omfattande erfarenhet och djupgående forskning.

Tidsbruk och antal arbetare

Vid bedömningen av industriprodukternas prestanda beaktas den tid det tog för vilken den tillverkades. Detta gör att du kan utvärdera arbetet för organisationens personal. Detta innebär normerna för arbetskraftsproduktivitet, bestämmer mängden arbetskraft som spenderas på tillverkningsprodukter.

Tidsindikatorn beaktas ur olika synvinklar och kan vara:

kalender;
faktiska;
utan föregående tillstånd.

Det vanligaste, abstrakta är kalendertidindikatorn. Det är uppdelat i ett nominellt värde och en reglerad viloperiod. Det senare inkluderar alla helger och helgdagar under perioden.

Den faktiska körtiden är mindre än den nominella. Detta beror på närvaron av ett visst antal dagar under vilket anställda officiellt får inte gå på jobbet. Detta inkluderar semesterperioden, sjukfrånvaron samt de dagar som cheferna kan passera företaget.

Tydlig tid bestäms genom att dra av från den faktiska frånvaron. För att förstå hur redovisning av produktionsindikatorer för tid genomförs måste du ta hänsyn till ett exempel. Så i oktober var medarbetaren på semester i 7 dagar. Efter det gick han inte på jobbet på en dag.

I detta fall beräknas kalendertiden enligt följande: 31 dagar - 9 dagar led = 22 dagar.

Den faktiska tiden beräknas enligt följande: 22 dagar - 7 dagar = 15 dagar.

Öppettider: 15 dagar - 1 dag = 14 dagar.

Antalet arbetare bestäms av indikatorerna för anpassnings- och lönepersonalen. I det första fallet bestäms antalet personal av arbeten i företaget. Detta gör att du kan fastställa servicestandarder för enheter, maskinverktyg och annan utrustning samt arbetskraftsproduktivitet.

Lönepersonalen består av anpassningspersonalen och reserven för anställda för semester, sjukfrånvaro och andra reglerade helgdagar.

Färdig produkttillverkning

Indikatorer för industriprodukter beaktas ur olika perspektiv under studien. Detta är nödvändigt för att bestämma de dolda reserverna för utveckling av olika områden. Industriprodukter kan vara primära, sekundära och relaterade.

Den första kategorin inkluderar företagets resultat, som inte inkluderar avfall, defekta produkter. Det utgör större delen av företagets försäljning.

Biprodukt kallas en produkt som produceras tillsammans med den huvudsakliga. Det har ett visst värde, men är inte företagets mål. Till exempel i metallurgisk industri installeras speciella dammsamlare på rör. Andra företag kan använda dessa produkter som råvaror.

Ibland i produktionen av produkter från ett råmaterial erhålls flera typer av produkter samtidigt, som kallas konjugerade.

För att analysera de viktigaste produktionsindikatorerna håller företaget ett register över produktsortimentet. Med sin hjälp kan du utforska företagets huvudsakliga specialisering såväl som riktningen för dess produktionsverksamhet. För varje artikel kan vara flera olika produkter. De skiljer sig i utseende, design och andra egenskaper.

För att utvärdera produktionsegenskaperna och dynamiken i indikatorer för alla produkter i företaget analyseras deras sortiment. Detta är en mer utökad lista än nomenklaturen. Det innehåller produkter som skiljer sig åt i storlek, kvalitet och andra egenskaper. Studien av sortimentet och nomenklaturen gör det möjligt för oss att studera produktionen.

kostnader

Med tanke på typ av produktionsindikatorer är det värt att notera en så viktig kategori som utgifter. De spåras i dynamik, undersöks strukturella förändringar och jämförs med resultatet.

Kostnaderna är summan av kostnaderna för inköp av råvaror, material, energi, verktyg. Här inkluderar även organisatoriska och förberedande förfaranden, avskrivningar.

Företaget kan också ådra sig kostnader för reparation och underhåll av utrustning, administrativa apparater och löner för anställda. Om lokalerna för produktion hyrs fördelas vissa medel för det. Det är också en organisations utgifter. Användningen av kredit leder till kostnader för betalning av ränta vid användning av detta kapital. För att bedöma förhållandet mellan kostnader och slutresultatet tillämpas klassificeringen av kostnadselement. För analys av produktionsindikatorer förväntar du sig:

Produktionskostnader. Detta är kostnaden för alla ansträngningar som gjorts för att få färdiga produkter (varor eller tjänster). Dessa är de kostnader som uppstår i produktionsprocessen, såväl som kostnaderna för försäljning, reklam, operationer på monetära och intellektuella investeringar. De behövs för att producera inte bara produkter, utan varor eller tjänster som köparen behöver, som han är villig att betala för.
Säkerhetskostnader. De syftar inte till att skapa vissa värden. Men de är nödvändiga för att leverera färdiga produkter till konsumenten, gör en beställning. Detta inkluderar personalutvecklingskostnader. I själva verket beror resultatet av företagets verksamhet till stor del på denna kostnad. Många organisationer försöker minimera sådana kostnadsposter. Men här är det viktigt att avgöra vilken av dem som ska tilldelas finansiering och vilka som kan undvikas.
Kostnader för säkerhet, varningstyp. De syftar till att förhindra utvecklingen av ogynnsamma händelser och situationer. Denna kostnadspost krävs för alla företag. Detta gör att du kan förhindra utvecklingen av ett fel på försäljningsområdet, förutsäga och förhindra de negativa konsekvenserna av förändringar i konsumenternas efterfrågan på grund av felaktiga åtgärder från leverantörer.
Oproduktiva utgifter. Detta är kostnaden för ansträngningar som inte leder till resultat. Dessa är sådana ogynnsamma faktorer som drifttid för utrustning, körsträcka för tomgång för fordon osv. Denna typ av kostnader kräver noggrann undersökning och minimering. För att göra detta, tillämpa ny, avancerad teknik, genomföra eftertänksam marknadsföringspolicy etc.

Kostnad för försäljning

Med tanke på produktionsindikatorernas egenskaper är det värt att notera en så viktig kategori som produktionskostnaderna. Detta är summan av löpande kostnader uttryckt i kontanter. De uppstod i företaget under rapporteringsperioden och är förknippade med försäljning och produktion. Detta inkluderar tidigare arbetskraftsresultat som överförts till produkter, till exempel avskrivningar, kostnaden för råvaror och andra materialresurser, samt arbetskraftskostnader för arbetare i alla kategorier, andra löpande kostnader.

Beräkningen av kostnaden görs på beräkningsartiklarna. För detta används en enkel formel: produktionskostnad = materialkostnader + anställdas löner + avskrivningar + andra utgifter.

Andra kostnader inkluderar branschomfattande och allmänna produktionskostnader samt riktade finansiella investeringar. Kostnadsformeln kan innehålla olika kostnadsposter. De uppstår enbart under företagets produktionsverksamhet. Med beaktande av varje artikel i beräkningen i dynamik kan du bestämma de strukturella förändringarna i denna indikator, dra slutsatser om organisationens huvudsakliga aktiviteter.

Med tanke på exempel på produktionsindikatorer är det värt att notera att för att bestämma nettovinsten, vilket är en viktig egenskap för ett företags effektivitet, används en speciell beräkning:

Försäljningsintäkter - kostnad = bruttovinst.
Bruttovinst - (försäljningskostnader + skatter + utdelning) = nettovinst.

Det erhållna resultatet används vid beräkningen av företagets lönsamhet, vilket gör att vi kan utvärdera effektiviteten och användbarheten av användningen av företagets resurser.

Beräkningsexempel

För att förstå principen för att bestämma kostnaden måste du ta hänsyn till beräkningen av produktionsindikatorer genom exempel. Så, företaget under rapporteringsperioden har följande kostnader:

råvaror - 50 miljoner rubel;
halvfabrikat - 3 miljoner rubel;
restmaterial - 0, 9 miljoner rubel;
lön - 45 miljoner rubel;
energikostnader - 6 miljoner rubel;
anställda bonusar - 8 miljoner rubel;
bidrag till pensionsfonden - 13, 78 miljoner rubel;
kostnader för den allmänna produktionsgruppen - 13, 55 miljoner rubel;
kostnaden för verktygsverkets arbete är 3, 3 miljoner rubel.
totala hushållskostnader - 17, 6 miljoner rubel;
äktenskap - 0, 94 miljoner rubel;
brist inom normalområdet - 0, 92 miljoner rubel;
brist över normen - 2, 15 miljoner rubel;
pågående arbete - 24, 6 miljoner rubel;

I det första steget bestäms materialkostnaderna: 50 - 0, 9 = 49, 1 miljoner rubel.

Ytterligare tillkommer kostnaderna för halvfabrikat, energi: 49, 1 + 6 + 3 = 58, 1 miljoner rubel.

Nästa steg är beräkningen av arbetskraftskostnader: 8 + 45 + 58, 1 + 13, 78 = 124, 88 miljoner rubel.

Allmän produktion och allmänna affärskostnader läggs till det erhållna värdet: 13, 55 + 3, 3 + 124, 88 + 17, 6 = 159, 33 miljoner rubel.

Från indikatorn för bristen, som visade sig vara över normen, måste du subtrahera resultatet av bristen normaliserad: 159, 33 + 2, 15 - 0, 92 = 160, 56 miljoner rubel.

Under rapporteringsperioden måste du subtrahera kostnaden för pågående byggnation, eftersom det kommer att beaktas under följande period: 160, 56 - 24, 6 = 135, 96 miljoner rubel.

Resultatet är summan av produktionskostnaderna.

lönsamhet

Bland indikatorerna för produktionsaktivitet är en av de viktigaste lönsamheterna.

Det återspeglar hur effektivt företaget använde sina resurser för att göra en vinst. Under analysen används ofta följande indikatorer:

Produktions lönsamhet gör att vi kan bedöma genomförbarheten av att använda organisationens tillgångar under rapporteringsperioden. För beräkningar är vinstindikatorn uppdelad i produktionstillgångar.
Produktens lönsamhet - låter dig karakterisera graden av effektivitet i användningen av resurser i produktionsprocessen. För detta delas intäkterna från försäljningen in i produktionskostnaderna.

Effektivitet med att använda separata kostnadsposter

För att bedöma påverkan på det totala resultatet av privata produktionsindikatorer bestäms deras effektivitet i samband med vissa kostnadsposter. Så det är möjligt att avgöra om material- och arbetskraftsresurser, produktionstillgångar etc. användes korrekt under rapporteringsperioden.

För detta används privata produktionsindikatorer. Så för att bestämma effektiviteten i användning av anläggningstillgångar, koefficienterna för kapitalintensitet, beräknas avkastningen på tillgångarna. För att bestämma resultaten av användningen av material och råmaterial används indikatorer för materialförbrukning och materialproduktion. Liknande indikatorer beräknas inom arbetsmarknadens resurser:

Avkastning på arbetskraftskostnader = volym färdiga produkter / arbetskraftskostnader.
Arbetskraftsinsats = arbetskraftskostnader / produktion.