Varje företag eller organisation under sin verksamhet (produktion av varor, tillhandahållande av tjänster) använder fast och rörelsekapital. Det kommer att vara användbart att komma ihåg att den första kategorin har använts under ganska lång tid, och den andra ger alla dess fulla kostnader åt gången, samtidigt som kostnaden för en nyskapad produkt eller tjänst ökar. Därför är det naturligt att för att analysera organisationens aktiviteter är det nödvändigt att analysera rörelsekapital och inte heller glömma analysen av anläggningstillgångar. För att göra detta hänvisar vi till de många uppgifter och information som företagets revisorer kan dela. I en ekonomisk analys beräknas indikatorer för användning av rörelsekapital.
I det här fallet är huvudsakligen tre koefficienter:
1. Omsättningsgraden. Det önskade värdet kännetecknar de medel som används i termer av antalet varv de gör under en viss period. Den rapporterade analyserade tidsvärdet kan ta ett år, ett halvt år, ett kvartal. Dessutom kan denna indikator beräknas med formeln enligt följande form:
Cob = Vp / Ocp, var
Vp - hela volymen av exakt sålda, inte tillverkade produkter;
Ocp är den beräknade rörelsekapitalbalansen (i genomsnitt) för den valda analyserade perioden.
2. Omsättningstillgångar inkluderar olika faktorer. En av dem är varaktigheten för en revolution. Denna parameter visar antalet dagar som företaget får tillbaka det uppdaterade värdet på sina investerade medel. Detta kan vara både mottagande av intäkter för sålda produkter och företagets nettovinst. Det analyserade värdet beräknas som förhållandet mellan antalet dagar under perioden för beräkningen och omsättningsgraden. Formeln är som följer:
D = T / K ungefär
Dessutom kan K om representeras som förhållandet mellan volymen av endast sålda (inte att förväxla med frisatta) produkter till rubelvärdet på saldot på omsättningstillgångar. Då kommer uttrycket att ha följande form:
D = T / (Vp / Ocp) eller D = T * (Ocp / Vp)
T är antalet dagar i den analyserade tiden som tagits för beräkning.
3. Den tredje huvudkoefficienten, som ingår i indikatorerna för användning av rörelsekapital, har en enorm vikt och kallas lastfaktorn för rörelsekapitalet. Utan att gå in på detaljer kan det hävdas att denna indikator avslöjar hur mycket pengar du behöver spendera för att få 1 rubel av intäkter. Denna parameter representerar rörelsekapitalets kapitalintensitet.
Formeln för denna koefficient ser ut så här:
C3 = (Osc / Vp) * 100, där
Vp - den totala volymen av de sålda (inte producerade) produkterna;
Ocp är den beräknade rörelsekapitalbalansen (i genomsnitt) för den valda analyserade perioden.
Det vill säga att denna parameter är omvänt proportionell mot omsättningsgraden. Därför kan formeln representeras enligt följande:
KZ = 100 / Kob
Det är logiskt att säga att ju mindre värdet på denna indikator (desto mindre rörelsekapital som behövs för att få rubel av intäkter), desto bättre.
Tack vare analysen av dessa parametrar kan du prata om organisationens ekonomiska situation. Förutom de tre huvudindikatorerna för användning av rörelsekapital inkluderar också koefficienterna för materialförbrukning av produkter och materialproduktion. Att hitta värdet för en av dem gör det dessutom möjligt att ta reda på vad den andra är lika med, eftersom en faktor är omvänt proportionell mot den andra.
Jag = Ms / Vp, var
Mig - materialförbrukningen för alla tillverkade produkter (rubel / pc);
Ms - materialkostnader (RUB) för produktion av produkter med volym Vp (bitar, t, kg, etc.).
Indikatorerna för användning av anläggningstillgångar i grannskapet och harmoniskt samarbete med indikatorerna för användning av rörelsekapital ger en fullständig och korrekt bild av organisationens ekonomiska situation och gör att du kan hitta metoder, medel och sätt att effektivisera dess arbete.
