Lev Konstantinov tjänade sin första miljon vid 21 års ålder, och vid 25 års ålder var han redan nästan en oligark: han klädde sig i dyra kostymer, åtföljd av vakter, rullade runt Moskva på en pansrad Rolls-Royce och förstörde konkurrenter. Samtidigt var garantin för hans ekonomiska framgång inte alls osjälviskt arbete för moderlandets bästa, utan medborgarnas bedrägeri. I Ryssland skapade han en finansiell pyramid som rakade tre biljoner icke-denominerade rubel från plånböcker med fyra miljoner människor i landet.
biografi
Lev Konstantinov föddes 13 augusti 1970. Hans far, Igor Konstantinov, undervisade i filosofi vid högskolan för inrikesministeriet. Titta på påven och sonen blev intresserad av filosofi, först kines. Mamma, Leah Konstantinova, var också lärare, arbetade vid Institutet för fysisk utbildning. Familjen flyttade flera gånger tills de slutligen bosatte sig i Volgograd.
Efter att ha lämnat skolan anslöt sig Leo till armén, tjänade som en sapper och när han återvände fick han ett jobb i det finska byggföretaget Polar. Efter att ha lämnat där etablerade han sitt eget byggföretag som han senare omorganiserade till ett handelsföretag och öppnade flera bås i Volgograd.
"Hopper-Invest"
Enligt Kontantinov själv föddes idén att skapa Khopr i hans badhus. 1993 lade han, tillsammans med sin mor, släkting Tagir Abazov och hans bekant Oleg Suzdaltsev grunden för den finansiella pyramiden. Cirka femtio kommersiella strukturer skapades, vars huvudsakliga var Khoper-Invest investeringsbolag, samt en checkinvesteringsfond och ett stängt aktiebolag med samma namn. Verksamheten i alla dessa strukturer syftade till att locka medborgares insättningar.
Invånarna i landet fick höra att de inte bara blir investerare, utan medgrundare av företaget, och att de ärligt kommer att dela vinsten. En organiserad bred reklamkampanj, där berömda konstnärer Sergey Minaev och akademiets kabaretduo deltog, bar frukt. Grundarna av Khopr fick mycket pengar, men de ville ha mer.
1993 flyttade Lev Konstantinov företaget till Moskva och inrättade insamlingsställen i hela Ryssland. Snart fanns det mycket pengar. Rubel konverterades och under lindkontrakt med europeiska företag transporterades utomlands.
Brottmål
I slutet av 1994 väckte Khoper-Invest-företagets verksamhet uppmärksamheten från Federal Commission for Stock Market and Securities. Dess ordförande Anatoly Chubais uttalade sig om användarna av de klassiska pyramidala systemen av grundarna av Khopra.
Därefter slutade företaget att betala sina insättare, som då var cirka fyra miljoner människor. De vilseledda människorna förde uttalanden till polisen och slutligen inleddes ett brottmål om bedrägeri. Tre hundra utredare och ett ännu större antal utredare undersökte honom. De genomförde 70 dokumentrevisioner i enheterna för den finansiella pyramiden. Det material som erhölls blev grunden för 62 volymer av brottmål och tre åtal i åtalet.
I mars 1996 överförde Lev Konstantinov, som påstås inte kunna fortsätta bedriva verksamhet på grund av sjukdom, företagets president till sin mor. Själv väntade han inte på att utredningen av brottmålen skulle avslutas, och tillsammans med Tagir Abazov skyndade han att emigrera till Israel och tog med sig miljoner dollar stulna från insättare. De valde det utlovade landet eftersom Israel och Ryssland inte hade ett utlämningsfördrag.
Senare placerades svindlare på den internationella önskade listan. Flera gånger försökte de ryska myndigheterna utlämna dem, men de vägrade.
Domstolen
Den 6 augusti 1997 arresterades Leah Konstantinova. Hon anklagades för att ha förskingrat åtta miljarder odenominerade rubel. Oleg Suzdaltsev släpptes på sitt eget erkännande.
Den 19 april 2001 upphörde Tagansky-domstolen i Moskva ett slut på Khopra-fallet. Mor till Lev Konstantinov i bryggan stod med värdighet och hävdade att hon endast bedrev verksamhet i namnet på hennes son lycka. För sådan moderomsorg dömde domstolen henne till åtta år i en straffkoloni. Oleg Suzdaltsev fick fyra års fängelse och arresterades i rättssalen.
Rättsliga rättegångar förde inget till investerarna i företaget Khoper-Invest, utom moralisk tillfredsställelse. Pengarna från försäljningen av bolagets egendom var främst inriktade på att betala löneförlust till anställda, det vill säga de som var direkt involverade i att lura människor. Domstolen erkände insättarna som borgenärer i femte etappen.
